
在簡要回顧集團(tuán)公司2020年1-10月份生産(chǎn)經營情況後,江🧑🏾🤝🧑🏼毅(yì)指出,10月份,集團公(gong)司聚焦全年生産(chan)經營、改革發🈲展重(zhòng)點工作落實落地(di),着❌力打好“三副牌(pai)”,推動創新發展進(jin)🆚入新階段,主要生(sheng)産經營指标完成(cheng)情況總體上保持(chi)🌈良好态勢,積極推(tui)動💋“三個一批”項目(mù),保電價項目等各(gè)項工作平穩有序(xù)推進。
圍繞集團公(gong)司2025年12月份和下一(yi)階段重點工作,江(jiang)毅強調,沖刺全年(nián)目标任務已經進(jin)入關鍵時期,要開(kai)足馬💜力,真抓實幹(gan),下力氣💃推動各項(xiàng)工作落實落地🏃,确(que)保全面完成全年(nián)各項目标任務。一(yi)要認真學習貫徹(che)黨的🌈十九屆五中(zhōng)全會精㊙️神,高質量(liang)💜編制集團公司“十(shí)四五😘”規劃。按照集(jí)團公司黨組就學(xué)習、貫徹落實五中(zhōng)全會精神作出的(de)部署,結合“雙循環(huán)”新發⚽展格局、國企(qi)改革三年行動方(fang)案和2060年“碳中和”目(mù)标,科⭐學謀劃“十四(si)五”時期集團公司(si)發展改革創新各(gè)項工作。二要全力(li)沖刺攻堅,确保全(quan)面完成全年各項(xiang)任務目标。重點聚(ju)焦國有資本保值(zhi)增值、“兩金”等重點(dian)任務,抓好經營收(shōu)尾,全力以赴推動(dong)“八個專項方案”和(he)“五大攻堅方案”落(luò)🔞實落‼️地;針對電量(liàng)增幅、售電單價持(chi)續下滑不利局面(miàn),高度重視抓好電(diàn)力闆🛀🏻塊搶量争價(jia),進一步運用好SDSJ、“保(bao)二争一”管理舉措(cuo),抓好降本增效。三(sān)要總☂️結全年工作(zuò),思考和籌劃好明(ming)❄️年工作。在十三五(wǔ)的收官之年,要充(chong)分總結好集團公(gong)司迎難而上,聚焦(jiāo)“2035*戰略”落地,打好“三(san)副牌”等有效機制(zhi)的工作經驗;同時(shí),結合改革發展新(xin)形勢,提前㊙️思考和(hé)謀劃明年工作,補(bu)短闆、強優勢,編制(zhi)好集團公司2021年JYKJ方(fāng)案,為集團公司實(shí)現“十四五”良好開(kai)局奠🙇🏻定紮實基礎(chǔ)。四要堅持底線思(si)維,統籌抓好改革(gé)發展過程中的風(fēng)險防控工作。進一(yī)步築牢安全基石(shí)✏️,将安🧑🏽🤝🧑🏻全生産和疫(yì)情防控工作始終(zhōng)擺在首位,壓實責(zé)任,嚴防死守;同時(shí),履行好央企社會(hui)責任,加強供🎯暖季(ji)燃料㊙️保供和設備(bei)管理,完善應急預(yù)案和各項⛹🏻♀️保障措(cuò)施,确保安全穩定(dìng)供熱。
會議聽取了(le)綜合部、安環部、計(jì)财部等部門重點(diǎn)工作進展情況及(jí)11月份重點工作安(an)排彙報。
國家電投(tóu)總助,總師、總監,各(gè)産業發展及創新(xin)協調委員會主🏃🏻要(yào)負責同志、紀檢監(jian)察組負責同志,總(zong)部各部門,營銷中(zhong)心、産業中🔴心、燃管(guan)中心、資管中心、新(xīn)聞中心有關負責(zé)同志參加會議。
攝(she)影:王澤浩
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