
該公司(sī)通過提升線(xian)損管理水平(ping)、提升線損稽(ji)查水平等措(cuò)施,确定了全(quán)力壓降台區(qu)線損電量的(de)“雙升一降”的(de)年度重點工(gong)作思路制定(ding)了2020年台區線(xian)損率全省完(wán)成4.66%、高損台區(qū)占比不高于(yu)4.52%的工💔作目标(biao),并向各市州(zhou)供電公司進(jìn)行了細化分(fen)解。目前,已初(chu)步形成了以(yi)台區線損裡(lǐ)程碑計劃管(guan)控、典型⁉️異損(sun)台區🈲重點督(dū)辦、台區線損(sun)稽查等常态(tài)機制促進異(yi)損台區消缺(quē)治理、促進台(tai)區線損降損(sǔn)增效的工作(zuò)模式,并利用(yòng)台區線損大(dà)數據分析平(píng)台,以台區線(xian)損量化評價(jià)體📞系作為責(ze)💛任制落實的(de)抓手,将“百日(rì)攻堅”專項治(zhì)💛理的工作🈲模(mó)式和經🈚驗做(zuò)✌️法總結形成(cheng)成果,固化為(wéi)常态管理機(ji)制,進一步💃豐(fēng)富台區線損(sǔn)管理的方式(shì)☀️方法,使台區(qu)線損日常管(guǎn)理工👈作有目(mu)标、有抓手、有(you)🏃🏻♂️機制、有支撐(cheng)。各市州供電(dian)公司通過市(shi)場開拓獎勵(lì)、月度績效考(kao)核、“積分制”、設(shè)備“主🌈人制🚶”等(děng)強化獎懲,拉(lā)開差距,充分(fèn)調動廣大員(yuán)工參與線損(sun)治理的積極(jí)♈性,促🌐進台區(qū)線損管理工(gōng)作向精益化(huà)縱深推進。?
下(xià)一步,國網甘(gān)肅電力将全(quan)面梳理剩餘(yú)高損台區基(ji)礎檔案、高損(sun)成因,形成“一(yī)台一策”的治(zhi)理計劃,對需(xu)技術改造但(dàn)尚未完成♋項(xiang)目🈲儲備的高(gāo)損台區,做好(hǎo)原因分析、經(jīng)濟效益研判(pan)、現場資料收(shou)集等基礎工(gōng)作😘,加快完成(cheng)立項儲備。對(dui)正在進行技(ji)術改造的台(tai)區明确整改(gǎi)時間節點、加(jiā)快工作進✍️度(du),确保台區改(gai)造按期、保質(zhì)完成,真正做(zuo)到精細化管(guan)理,努力向管(guan)理線損*小、技(jì)術線損*優💯的(de)方向邁進。?
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