截至12月19日，國(guó)華投資年度(dù)發電量累計(jì)完成195.31億度，完(wán)成㊙️年計劃😘電(diàn)量的100.2%，提前28天(tiān)圓滿完成全(quan)年發電任務(wù)。

今年以來，該(gai)公司緊緊圍(wei)繞集團公司(si)“一個目标、三(san)型五化、七個(gè)*”總體發展戰(zhan)略，積極開展(zhan)“生産運營百(bai)日會戰”、“決戰(zhan)四季度”等生(shēng)産經營活動(dòng)，堅持以“加強(qiang)黨建、加快發(fā)展、精準運🛀🏻營(ying)、規範管理”的(de)發展思路，從(cóng)安全管控、精(jīng)準運營、規範(fàn)管理等方式(shi)全面推進公(gong)司生産管理(li)工作。

安全管(guǎn)控，強化安全(quan)生産責任制(zhi)落實。該公司(si)認真🏃🏻落實🈲安(ān)全生産“1号文(wén)件”精神，強化(hua)各級安全生(shēng)産責任制落(luo)實，實現管理(lǐ)人員分級管(guan)理，對于組織(zhi)不力、措施不(bú)落實的人員(yuan)，嚴格追究責(ze)任；積📐極編制(zhì)生産管理标(biao)準化體系、輸(shu)🧑🏾‍🤝‍🧑🏼變電設備生(shēng)産管理技術(shù)标準，以及風(fēng)電場安全工(gong)作規程，用制(zhì)度規範生産(chǎn)活動；嚴格遵(zūn)循安全制度(dù)和标準工⁉️作(zuo)，狠抓“三違”整(zhěng)治工作，确保(bao)在安全前提(tí)下，穩步推進(jin)生産工作。

精(jing)準運營，構建(jiàn)風電生産運(yun)營新模式。該(gai)公司在新疆(jiāng)🎯、巴盟、河北、山(shan)東、江蘇等5家(jia)子公司建設(she)了區域集控(kong)中心，通過大(dà)💋數據🌍分析♻️運(yun)用，大幅度提(ti)高了各公司(sī)的管理能力(lì)和技術水平(píng)。

規範管理，大(da)力推進标準(zhǔn)化制度建設(she)。該公司嚴格(ge)落實生💘産分(fen)析周、月例會(hui)制度，重點做(zuo)好計劃管理(lǐ)、設備治理、電(diàn)力營銷、故障(zhang)處理分析等(deng)生産工作的(de)督導，從思想(xiang)上轉變管理(li)理念🥵，變被動(dòng)♋維修為主動(dong)🛀🏻防範，積極開(kai)展典型‼️故障(zhang)專題分析，有(yǒu)效👈提高了發(fa)💁電設備可利(lì)用率；同時，适(shì)應電力改革(gé)積極開拓市(shì)🔞場，限電率同(tóng)比也顯著降(jiàng)低，使設備發(fā)電水平持續(xu)維持高位，為(wei)提前完成年(nian)度發電量指(zhi)标奠定了堅(jiān)實基礎。

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